Curso Integral de Gerencia Avanzada

Fecha: 17-05-2017 al 18-05-2017


Área de Conocimiento:

Empresas y finanzas.

 

Dirigido a:

Profesionales de la gerencia con formación y experiencia en el campo de trabajo, que quieran actualizar sus destrezas y capacidades de acuerdo a las demandantes exigencias del entorno actual.

 

Objetivo General:

Este curso busca ofrecer un “piso” a partir del cual los gerentes puedan rendir al máximo su capacidad actual y comprometerse a superarla. Ello no es posible con una gestión basada en el control y/o evasión. Se necesitan gerentes que puedan identificar los obstáculos que limitan el desempeño de su gente y que sean capaces de disolverlos. Se requiere que sepan generar confianza, sentido de responsabilidad, compromiso, capacidad de aprendizaje, innovación, creatividad e impecabilidad en el desempeño. He aquí el nuevo reto de la gerencia avanzada.

Además, el curso tiene como propósito inspirar y ofrecer una poderosa historia de futuro que genere sentido, dirección y necesidad de cambio. Igaualmente, procurar que los gerentes se hagan cargo de las inquietudes de la gente que los acompaña, fortalezcan el compromiso con la dimensión estratégica de la Organización, optimicen el talento de su personal, promuevan la participación, el sentido de pertenencia, servicio y convivencia necesarios en la búsqueda de la mejora del desempeño.

 

Objetivos Específicos:

Al finalizar el curso, el participante habrá logrado:

  • Hacerse corresponsable del desempeño del equipo de trabajo y construir el compromiso para que hagan lo apropiado a largo plazo, dejando explícito necesidades, exigencias y resultados de la organización

  • Promover procesos humanos adecuados para construir ambientes de trabajo que le otorguen mayor poder de acción y bienestar, que le faciliten el soporte emocional necesario para los nuevos desempeños y competencias requeridas en la transformación organizacional

  • Establecer las bases para conformar un equipo de supervisión capaz de aprender de lo que observa, modificar las acciones que emprende y los resultados que obtiene

 

Contenido Programático:

  1. Nuevos paradigmas de la gerencia del siglo XX al siglo XXI: ¿Qué cambió?. Paseo por la historia de la gerencia, desde los estudios realizados en Hawthorne Works hasta nuestros días. Una visión rápida de los cambios humanos, tecnológicos y sociológicos que impactaron la forma de manejar y gestionar las empresas ¿Qué funciona hoy, qué no funciona y por qué?

  2. El entorno empresarial y su impacto: Entorno histórico-político, cómo incide y cuál ha sido su evolución. Mercados naturales y mercados de oportunidad (entrar y salir). Aspectos sociales, económicos, culturales y educativos. Infraestructuras (juegan a favor, en contra, ¿cómo compensar?). La competencia. Aspectos legales.

  3. Estrategias: ¿Cómo identificar qué quiere lograr la empresa?. Elementos de la estrategia. Construcción de la estrategia.

  4. Liderazgo y gerencia: Las competencias emocionales hacen la diferencia. Casos Amazon, Toyota, Farmatodo y Walmart.

  5. Gestión e indicadores: Interpretación e identificación de indicadores. Indicadores diseñados, aplicados y medidos. Atrapar indicadores naturales que pueden identificar importantes oportunidades para la empresa.

  6. Haciendo a la empresa rentable: Intuición gerencial, ¿cómo tomar buenas decisiones con poca o ninguna información relevante?. Elementos que puedan hacer la diferencia. Análisis de casos: Apple, Microsoft, Churromanía y Starbucks.

 

Estrategia Metodológica:

Exposición de los conocimientos básicos. Incentivación de los participantes para lograr su intervención. En atención a sus experiencias particulares, analizar sus causas y efectos para adoptar las conductas más efectivas y resolver sus problemas cotidianos. Estos serán discutidos y recibirán -según cada caso- refuerzo positivo, no solo del instructor sino también de los participantes, facilitando de esta manera la aceptación de las conductas a incorporar.

Recursos:

  • Video Beam
  • Pizarra
  • Material Impreso
  • Material Digital
  • Videos

 

Duración: 

16 horas académicas.

 

Fecha: 

Miércoles 17 y Jueves 18 de Mayo de 2017.

 

Horario: 

De 9:00am hasta las 3:30pm.

Lugar: 

IDAEP. 

 

Incluye: 

Refrigerio, material de apoyo y certificado de asistencia al finalizar el curso.

 

Condiciones Cursos Idaep: 

  • Los participantes inscritos que no puedan asistir, podrán notificar hasta 24 horas antes la participación de otra persona sin costo alguno
  • Se reintegrará 50% del valor facturado, solo si anula su participación 05 días antes del curso
  • De no asistir o cancelar su participación el día del curso, no  procederá devolución del dinero

¿Cómo Inscribirse?:

  • Enviar correo confirmando la participación con sus datos de su empresa, número de Rif y datos fiscales
  • Detallar los nombres y apellidos de los participantes
  • Para reservación de cupos, enviar la carta de postulación y/o cancelar la inversión a través de transferencias o pago directo en las instalaciones de  IDAEP
  • Cantidad mínima de participantes es de 5 personas por curso
  • Puede realizar su cancelación con sus tarjetas de débito, crédito o por medio de las cuentas bancarias

 

 Puede realizar su cancelación con sus Tarjetas de Débito o Crédito o por medio de las cuentas bancarias:

Banco Exterior
Cuenta corriente:
0115-0005-62-1000080380

 

Banco Mercantil
Cuenta corriente:
0105-0026-59-1026403723    

 

Banco Banesco
Cuenta corriente:
0134-0710-02-7101036139

 
Banco Provincial
Cuenta Corriente:
0108-0100-10-0100110923

 

Banco Venezuela
Cuenta Corriente:
0102-0189-68-0000071660

 

Titular: 

Instituto de Altos Estudios Profesionales IDAEP C.A.

RIF: 

J- 29349564-4

Página Web: 

www.idaep.com

E-mails: 

cursosyeventos@idaep.com / cursosidaep@gmail.com / info@idaep.com

Twitter: 

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Instagram: 

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Teléfonos: 

+58 (212) 9526096/0384

Dirección: 

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